当前日期:2006年6月28日 星期三
 

  我们根据CMM level 3 和 ISO 9001认证体系,并基于我们长期的项目开发经验来定义我们的开发流程。我们的软件开发流程如下所示:

计划:
  开始一个新的项目之前,我们的技术人员将根据客户的需求,对项目范围、客户的商业模式和过程进行详细的分析,并做出精确的预算。并把分析报告和开发计划递交给客户审核。

开始:
  得到客户的批准后,我们将向客户提交一份合同意向书,并就工作流程、人力需求、预算和时间等问题进行说明。

实施:
  签好意向书之后,我们就开始开发工作。首先,我们将制订详细的开发计划和进度表。其次,在经验丰富的项目经理的管理和监控下,按照计划和进度进行软件开发。整个开发过程将严格按照ISO 9001:2000质量认证体系进行。同时,我们还遵守CMMI和RUP的项目开发生命周期的规定。

开展:
  开发工作基本完成,并测试完成后,我们将配合客户一起进行验收测试。根据验收测试的结果,我们将继续不断地改进和测试,力求达到完美。

我们的应用开发WBS模板:

起始阶段

初始迭代
商业建模
需求
配置管理
管理

细化阶段

迭代
需求定稿
优化结构和风险分析
执行
架构、流程和风险的测试
管理

构造阶段

迭代
分析和设计定稿
执行
用户界面和功能测试
管理

交付阶段

用户验收测试迭代
部署

 



亚士帝为上海浦东外服开发的信息化管理系统,提高浦东外服对市场需求的快速响应能力,在保持和提升现有市场占有率同时进一步降低经营成本,规避经营风险,提高服务品质,打破部门间的壁垒,建立流畅化的、协同的业务过程。

 
 
 

  上海亚士帝公司副董事长居德华教授,9月23日在湖南长沙,应2006中国软件工程大会邀请,作《从过程成熟度到人员成熟度》的主题报告,受到与会者的好评和欢迎,新浪网和硅谷动力网进行了全文转载,具体可访问以下网页:
http://tech.sina.com.cn/it/
2006-09-23/14081155981.shtml

http://www.enet.com.cn/
article/2006/0923/
A20060923208074.shtml

  国际评估师认证计划iNTACS(注册协会),是2006年5月11日成立的非营利组织,来自15个国家、27个不同公司的代表联合签署了创立协议。Peter Bölter(SQS AG)被一致推选为协会理事长,Ludger Meyer博士(Siemens CT)和居德华教授(中国上海亚士帝信息工程有限公司)当选为副理事长,同时,Klaus Dehmel (Delphi Grundig) 当选为理事。
  注册协会iNTACS 由来自不同领域的代表共同组成,包括:咨询公司、汽车行业、金融物流行业,其中也不乏科学家和研究员,协会总部设在柏林,其任务之一就是为SPiCE 评估师提供世界统一标准的培训。
  早自2003年,Hindel教授就会同Bootstrap研究所和SPiCE用户组的代表一起推进这一标准化培训,奠定了协会的法定基础。
   国际评估师认证计划(iNTACS)是依据产业的需求创建的,用来教育和认证符合ISO/IEC 15504标准的过程评估师。

居德华教授作为第28届世界软件工程大会协调委员会主席,被 ACM SIGSOFT 和 IEEE 计算机协会,授予对软件工程界杰出贡献奖"

居德华教授最近还刚获得:美国联邦文化公约组织 (United Cultural Convention) 软件工程优秀终生成就奖
2006英国剑桥国际名人传记中心(IBC)2006 全球科学年软件工程研究与教育杰出贡献阿基米德奖
应邀成为国际组织《国际评估师认证计划(iNTACS)》创始成员、并当选为理事会成员,推进过程改进国际标准ISO15504(SPICE)

   


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